Gerente Comercial — JD e Operação
📘 Gerente Comercial — Bekar Multimarcas
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Versão: 1.0 · 2026-05-07
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🎯 Cargo: Gerente Comercial Bekar
Status: Ativo · Atualmente exercido pelo Kleber Pereira (CEO)
Departamento: Comercial
Modelo: Presencial Montes Claros – MG
Reporta para: Conselho próprio (decisão soberana)
⚠️ Na operação atual da Bekar, Kleber acumula CEO + Gerência Comercial. Esta documentação descreve a função pura — pra eventual contratação futura ou replicação em outra empresa.
🚩 Missão do Gerente Comercial
Garantir que o time comercial Bekar (SDR + Closer + Social Seller + CS1) entregue meta consistente, com qualidade de atendimento, alinhado aos valores Bekar (Honestidade Brutal · Cliente Antes de Tudo).
Tradução prática
- ✅ Meta de venda mensal batida
- ✅ NPS médio do time > 8
- ✅ Turnover < 20% ao ano
- ✅ Cada funcionário comercial tem clareza do papel
- ✅ Cultura Bekar mantida sem dilui ção
📋 Responsabilidades
Liderança de Equipe (40%)
- Reuniões 1:1 quinzenais com cada cargo direto (SDR, Closer, Social Seller, CS1)
- Reunião semanal de equipe (sexta-feira)
- Reunião mensal de balanço de mês
- Definir metas individuais e do time
- Acompanhar performance (KPIs por cargo)
- Identificar gaps + plano de desenvolvimento
- Conduzir feedback construtivo (positivo + corretivo)
Estratégia Comercial (25%)
- Aprovar campanhas de aquisição
- Definir prioridade de atendimento (VIP, indicação, lead frio)
- Negociar com administradoras parceiras (HS, Mycon, Disal, Magalu)
- Aprovar propostas fora da margem padrão
- Decidir sobre cliente em “zona cinzenta” (caso a caso)
- Direcionar foco do time conforme estratégia mensal
Operação no Dia a Dia (20%)
- Acompanhar pipeline em tempo real
- Resolver conflitos internos (entre cargos / clientes)
- Escalada de problemas (cliente irritado, processo travado)
- Aprovação de descontos / negociações especiais
- Validação de fechamento de venda VIP
Gestão de Performance (10%)
- Avaliações trimestrais formais
- Plano de desenvolvimento individual (PDI)
- Decisão sobre promoções
- Decisão sobre demissões (alinhado com Compliance)
Cultura (5%)
- Zelar pelos valores Bekar no dia a dia
- Conduzir rituais (daily, semanal, mensal)
- Reconhecimento público (Funcionário do Mês, conquistas)
- Espalhar a “cultura familiar” Bekar
🎯 KPIs do Gerente Comercial
| KPI | Meta |
|---|---|
| 💰 Meta de venda mensal (time todo) | 100%+ |
| ⭐ NPS médio do time | 8+ |
| 🚪 Turnover anual | < 20% |
| 📊 % funcionários batendo meta individual | > 70% |
| 🎓 Funcionários onboardados em 30 dias | 100% |
| 📈 Crescimento mensal de vendas | + 5-10% |
| 🤝 % vendas via indicação | > 30% |
| 🚨 Casos escalados pra CEO | < 3/mês |
🛠️ Habilidades necessárias
Hard Skills
- Domínio de funil comercial completo
- CRM avançado
- Análise de KPIs
- Forecast de vendas
- Negociação com parceiros
- Compreensão jurídica básica (LGPD, contratos, CLT)
Soft Skills
- Liderança humana (não autoritarismo)
- Comunicação clara
- Capacidade de feedback duro com respeito
- Gestão de conflito
- Empatia com cliente E equipe
- Disciplina diária
Mentalidade Bekar
- Prefere construir time longevo a “queimar gente”
- Não tolera desrespeito (interno ou externo)
- Lidera pelo exemplo (chega cedo, treina, se desenvolve)
- Honesto com cliente E com time (mesmo quando dói)
📅 Rotina Diária do Gerente Comercial
🌅 Manhã (8h-12h)
- 8h-8h30: Daily 15 min com time (no presencial OU virtual)
- 8h30-9h30: Revisão pipeline (todos clientes em movimento)
- 9h30-11h: Sala aberta pra time (perguntas, decisões, escalas)
- 11h-12h: Acompanhamento individual (1:1 do dia OU análise pessoal)
🌇 Tarde (13h-18h)
- 13h-14h: Resolução de problemas urgentes
- 14h-16h: Trabalho estratégico (planejamento, reuniões com parceiros, análise)
- 16h-17h: Visita à garagem / espaço da equipe (presença, reconhecimento)
- 17h-18h: Encerramento — pendências do dia + planejamento amanhã
📊 Reuniões obrigatórias
| Ritual | Frequência | Duração | Quem participa |
|---|---|---|---|
| Daily | Diária | 15 min | Time todo |
| 1:1 SDR | Quinzenal | 30 min | Gerente + SDR |
| 1:1 Closer | Quinzenal | 45 min | Gerente + Closer |
| 1:1 Social Seller | Quinzenal | 30 min | Gerente + SS |
| 1:1 CS1 | Quinzenal | 30 min | Gerente + CS1 |
| Reunião semanal | Semanal sex 14h | 1h30 | Time todo |
| Mensal balanço | Última sex/mês | 2h | Time todo |
| Trimestral estratégia | A cada 3 meses | 3h | Líderes |
🎓 Caminho de carreira (sucessão)
Quando Bekar crescer e precisar de Gerente Comercial dedicado (não Kleber acumulando):
| Tempo | Cargo |
|---|---|
| 0-3 anos | Closer Sênior + Coordenador Adjunto |
| 3-5 anos | Gerente Comercial pleno (Kleber sobe pra estratégico) |
| 5-10 anos | Gerente de Vendas Nacional (multi-cidades) |
Indicado pra: pessoa que cresceu dentro da Bekar (Closer top que virou líder natural).
Relacionado
- Documentação Bekar – Org Chart
- Documentação Bekar – Visão Missão Valores
- Documentação Bekar – Procedimentos – Onboarding Completo
📚 Biblioteca Bekar · Documento interno